A gestão financeira pode evitar desgastes econômicos e solucionar problemas de uma empresa. Por isso, faz parte de um dos temas mais determinantes para quem planeja empreender, se organizar e planejar.
Portanto acompanhe o artigo e veja as dicas que podem ajudar no seu planejamento financeiro.
Gestão financeira
Estabelecer metodologias de finanças em uma empresa ou negócio é essencial para que ela possa desempenhar suas funções e garantir bons resultados.
Isso porque, trata-se da logística de planejamento que permite desde, aplicar metas e garante autonomia no controle de gastos, estoque fluxo de caixa, entre outros.
Portanto, é importante entender esse conceito para colocar em prática e melhorar a vida econômica.
Como funciona
A gestão financeira funciona reunindo uma série de práticas e estratégias administrativas visando alinhar o planejamento através de controles de atividades de um comércio, empresa, setor, entre outros.
Por meio dessa prático é possível estabelecer prazos, metas, lucro e análise de resultados. Com isso, pretende detectar falhas e planejar ações para aperfeiçoamento.
Sendo assim, a administração financeira se baseia através do:
- Mercado financeiro
- Finanças pessoais
- Finanças corporativas
Qual a importância da Gestão Financeira?
Como mencionado acima, é importante ter uma boa gestão financeira para que os negócios tenham melhor organização, planejamento e consequentemente bons retornos.
As práticas desse tema dentro de uma empresa são divididas dividida por etapas. Para o funcionamento dessas práticas é aconselhável criar um sistema com base no histórico financeiro e de mercado, atualizando sempre as informações.
Dentro deste sistema ter uma planilha de gastos ajuda no planejamento diário, mensal ou anual, ou seja, de curto e longo prazo. A administração financeira pretende analisar:
- Investimentos
- Custos e Despesas
- Recursos Financeiros
- Maximizar retornos sobre os investimentos
As principais atividades que o serviço de gestão financeira realiza são:
- Apresentar métodos visando o crescimento através da identificação das principais dificuldades ou problemas atuais
- Conduzir e analisar desempenhos das atividades financeiras
- Acompanhar desproporções, também conhecida como gestão de riscos de ativos onde são avaliadas entradas e saídas de caixa (fluxo de caixa)
- Compreender e analisar a estrutura rentável do capital, tais como, financiamentos e redução de custos.
Planejamento Financeiro

Imagem de Peggy und Marco Lachmann-Anke por Pixabay
O planejamento financeiro pretende contribuir com o sistema de gestão de maneira que traga resultados positivos. Sendo assim, dentro do sistema de gestão o planejamento é fundamental para:
- Controle de gastos, caixa, estoque e produtos ou serviços
- Pagamentos e recebimentos
- Procedimentos e atividades rotineiras
- Estratégias para investir ou financiar
- Identificar oportunidades com base em análises de créditos
- Construir bons relacionamentos e possíveis parcerias de negócio
Vale destacar que todas as atividades relacionadas ao planejamento de um setor ou empresa são as principais formas de organizar e acompanhar suas atividades. Além disso, tanto o planejamento quanto a organização do mesmo, trabalham junto com a gestão e por isso, essas ações se comunicam.
Como melhorar a Gestão Financeira?
Uma das maneiras de aprofundar o tema, é através dos cursos de especialização. Isso porque, ao se especializar ou se atualizar possibilita crescimento e melhora na gestão financeira da empresa, empreendimento ou vida pessoal.
Acompanhando as mudanças no mercado, conferindo novas maneiras de planejamento e organização e sobretudo investir tempo para aprender mais.
Uma das instituições indicada para isso, é o Sebrae o mesmo oferece serviços totalmente voltado para o empreendedorismo e promove cursos online e gratuitos.
Dessa maneira, auxilia pessoas, empresas e negócios no geral. Sendo assim, sua especialização é contribuir com o desenvolvimento de estratégias de negócios.
Portanto uma excelente opção para quem busca aprimoramento ou está iniciando a gestão financeira da empresa.
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